La importancia de la información.

Creo que unas de las cuestiones más importantes para poder garantizar la mejora de las condiciones de trabajo y el cumplimiento de los derechos de los trabajadores y trabajadoras es la información.

En esta materia y en nuestra empresa, las dos partes implicadas nos quejamos continuamente del mal funcionamiento echandole la culpa a la otra parte:
- Los representantes de los trabajadores nos quejamos de que la información que trasmitimos vía comunicados no es leída por los trabajadores y trabajadoras y que parece como si los tablones de anuncios nos produjesen algún tipo de alergia. Además cuando se convocan asambleas la asistencia suele ser muy minoritaria, incluso cuando se tratan temas tan importantes como la confección de una plataforma o la firma de un convenio.
- Los trabajadores y trabajadoras se quejan de que no llega información suficiente.

Posiblemente las dos partes tengan razón y lo que se esté produciendo sea un círculo vicioso del que no sabemos como salir. Quizás la información que se está proporcionando no sea la que necesitan los trabajadores y trabajadoras o no se estén utilizando los medios adecuados para proporcionarla y al mismo tiempo tampoco se les esté facilitando la labor a quienes tienen que informar.

Desde mi punto de vista, la información tiene que fluir en los dos sentidos, de los representantes de los trabajadores hacia sus representados y de estos últimos hacia los primeros. ¿Cómo hacer para romper el círculo vicioso en el que estamos inmersos? Esa es la cuestión. Todos tendremos que poner algo de nuestra parte y yo creo que la clave puede estar en varios factores:
- Los representantes de los trabajadores tendremos que buscar fórmulas imaginativas para que la información que proporcionamos llegue a donde tiene que llegar y no se pierda en el camino.
- Los trabajadores y trabajadoras tenemos que estar receptivos, utilizar los medios que se ponen a nuestro alcance (tablón de anuncios, asambleas,…) y exigir la información. Si sabemos que se está negociando el Plan de Pensiones, por ejemplo, tendremos que preguntar de vez en cuando como va y no esperar pasivamente a que nos llegue la información.
- También los trabajadores y trabajadoras tendremos que proporcionar información a nuestros representantes, para ayudarles en su labor.

Os invito a que hagamos una reflexión seria sobre este tema que me parece primordial. Si conseguimos encontrar la “fórmula mágica” que rompa con este círculo vicioso en el que estamos inmersos tendremos mucho ganado. Un segundo capítulo será "que hacemos cada uno de nosotros y nosotras con la información cuando esta fluya adecuadamente".

Abono de la nocturnidad en vacaciones

Traigo este tema a colación porque hace unos días se me preguntó si había derecho a que en el período de vacaciones se abonase la nocturnidad a los trabajadores o trabajadoras que la estén cobrando habitualmente.

Hasta el año 2003 este concepto no se estaba abonando en vacaciones, pero desde el 1 de enero de ese año y después de haber planteado la representación sindical el tema en Comisión Mixta, se empezó a abonar.

El acuerdo de la Comisión Mixta celebrada el 5 de diciembre de 2002 fue que "para aquellos trabajadores que en su remuneración normal o media tengan incluido el plus de nocturnidad, incluirlo también en la paga de vacaciones".

Con esto queda claro que en el periodo de vacaciones se nos tiene que abonar la media de la nocturnidad. Este derecho afecta tanto a los trabajadores y trabajadoras que trabajan siempre en el turno de noche, como a los que habitualmente cobran nocturnidad en su nómina, sea la cantidad que sea y por las horas que sean.

Añadido el 17/02/09: Pronto tendremos noticias sobre la solución final de este tema. Está claro que la nocturnidad se tiene que cobrar en vacaciones y se está haciendo lo necesario para que finalmente se cobre en todos los centros de trabajo y a quien corresponde.

Comentario interesante

Despues de un pequeño parón de un mes, vuelve el comedor de familia a estar activo en este año 2009.

Para empezar me gustaría recomendar un comentario que encontré en el blog de la Sección Sindical de CC.OO. de El Corte Inglés (http://infocorty.blogspot.com/).

De todo lo que encontré en este blog, además de la noticia de la sentencia que obliga al traslado de un trabajador gay por reunificación familiar, me llamó sobretodo la atención el comentario que se llama "Comentario a "El Corte Inglés y su retrograda política laboral"". Os recomiendo su lectura. En él se muestrar claramente, aunque desde el punto de vista de una empresa con una problemática distinta a la de la nuestra, muchas de las cuestiones que olvidamos los trabajadores y que si queremos mejorar como colectivo debemos volver a retomar.

Un deseo de Felicidad para todos y todas

Es estos tiempos de crisis e incertidumbre ante el futuro, debemos permanecer todos y todas unidos por el bien común.

Este es mi principal deseo para el dificil año que se nos presenta.

Se feliz

250 empleos fijos (2)

El día 11 de diciembre tuvo lugar la primera reunión para tratar sobre el compromiso de creación de 250 empleos fijos.

El resultado de esta reunión lo teneis reflejado en el acta a la que podeis acceder en el TABLÓN DE ANUNCIOS.

250 empleos fijos

El próximo jueves día 11 tendrá lugar la primera reunión entre la representación social y la empresa para el cumplimiento de lo estipulado en el artículo 14 apartado 2 sobre fijación de los criterios objetivos para la creación de 250 empleos fijos en los Paradores abiertos a la fecha de la firma del Convenio.

Una vez que estos criterios estén fijados habrá que hacer un seguimiento del cumplimiento de los mismos, para que finalmente estos 250 empleos fijos sean los que tienen que ser. Para conseguir esto es imprescindible la colaboración activa de todos y todas.

Salud Laboral

Os recuerdo que sigue abierto, aunque hace algún tiempo que no se actualiza, el blog de la parte social del CISS de Paradores (http://cissocial.blogspot.com/).

Visitándolo podéis encontrar todo lo que se refiere a Salud Laboral y si algo hacháis en falta seguro que vuestras aportaciones serán bien recibidas por los administradores.

Aprovecho para recordarnos a todos y todas que las condiciones de Salud Laboral siguen siendo algo primordial en Paradores y que tendremos que ir mejorando entre todos día a día. Por parte de nuestros representantes en el CISS se está poniendo mucho empeño en solucionar todos los problemas que en este campo se producen, pero no basta con esto, necesitan de nuestra colaboración para que finalmente su trabajo dé los frutos que tiene que dar. Prestemos esa colaboración poniendo de nuestra parte lo que nos corresponde.

Modificaciones en el Protocolo de Habilitación

En base a lo acordado en el Convenio recientemente firmado, se ha llegado a un acuerdo sobre modificación de determinados aspectos del Protocolo de Habilitación.

Las novedades recogidas en este acuerdo son:

• La habilitación pasa a tener una vigencia de 5 años.
  
• En el caso de que la única prueba que se suspenda sea el idioma, en la próxima habilitación se podrá presentar solamente a esta prueba.
  
• Obligatoriamente, con la concesión de la vacantes, se publicará la nota del o la adjudicatario/a de la plaza.
  
• Se elimina la necesidad de tener que solicitar la habilitación por antigüedad.
  
• Se acortan los plazos para resolver las reclamaciones.

Teneis a vuestra disposición una copia del nuevo protocolo en este enlace

http://cid-56d2c1e60a6e1606.skydrive.live.com/self.aspx/Documentos%20Paradores/Protocolo%20Habilitaci%c3%b3n%20%7C5versi%c3%b3n%20noviembre%202008%7C6.pdf .

Cierres por obras en Paradores

Parece ser que la nueva dirección de la empresa tiene previsto realizar obras de mejora en bastantes Paradores que supondrán el cierre de estos, por lo que me gustaría explicaros los pasos que se siguen antes de que se produzca el cierre. La experiencia que tenemos en Paradores sobre este tipo de cierres nos permite tener una cierta tranquilidad ante una situación de este tipo.

Cada vez que se cierra un Parador por obras, se negocia lo que se llama un ERE (Expediente de Regulación de Empleo), en el que se recogen las condiciones en que queda el personal mientras el Parador está cerrado.

En esta negociación participa la empresa por un lado y los representantes de los trabajadores (con presencia también del Comité Intercentros) por otro, con la participación de todos los trabajadores, sin que se firme nada sin que previamente sea aceptado por la mayoría de estos.

La base para la negociación de cada uno de los expedientes es lo ya acordado en otras situaciones anteriores. Sobre esta base se establecen además las cuestiones particulares que afectan a los trabajadores de ese establecimiento.

Básicamente en estos expedientes se acuerda:

- La duración del expediente.

- Las personas que quedan en activo (en el caso de que así lo decida la empresa) y las condiciones en que quedan estos.

- Las personas que pasarán al desempleo y la fecha de inicio. En este tema se recoge que los fijos discontinuos formarán parte del expediente durante el tiempo que tengan garantizado en su contrato.

- Se establece un mínimo de salario garantizado, con el compromiso de que la empresa abonará la diferencia entre este mínimo y las prestaciones por desempleo que se cobren.

- Se establece la posibilidad de que el trabajador que lo solicite pueda, en vez de pasar al desempleo, trasladarse mientras dure el expediente a otro Parador a trabajar, acordando las condiciones con la dirección de la empresa. Reitero que es a solicitud del trabajador.

- También se establece la posibilidad de que se pueda trabajar en otra empresa mientras dura el expediente, previa comunicación a la dirección de la empresa.

- Se recoge como se disfrutarán las vacaciones y festivos, tanto del año en que se cierra como del que está prevista la apertura.

Además de estas cuestiones, se recogen algunas otras genéricas (IT, reintegro de préstamos, cursos de formación, recibo de circulares, etc.) e incluso las que afecten a algún o algunos trabajadores en particular. El tema es que casi nada queda en el aire y todo queda perfectamente garantizado.

Me pongo a vuestra disposición para aclarar cualquier duda que os pueda surgir, que seguro que serán muchas.

MODELO DE HORARIO ANUAL

En este enlace http://cid-56d2c1e60a6e1606.skydrive.live.com/self.aspx/Documentos%20Paradores/MODELO%20HORARIO%20ANUAL.doc tenéis un modelo de horario anual con ejemplos de distintos departamentos.

Este solo es un ejemplo y se pueden hacer otros diferentes. Como podréis comprobar no es necesario marcar cada uno de los días del año en el calendario, simplemente con poner los diferentes turnos y descansos y marcando claramente cual es la rotación que hay que seguir, ya podemos saber como trabajaremos cada uno de los días del año.

Además de que las rotaciones tienen que estar claramente especificadas, tenemos que tener cuidado con las coletillas que se sueles añadir. Sobre todo las que hablan de posibles modificaciones por necesidades del servicio. El mismo convenio especifica claramente que el calendario firmado solo se puede modificar de forma excepcional y con acuerdo de las partes.