miércoles, 24 de junio de 2009

CONOZCAMOS EL CONVENIO 4.- La jornada de trabajo.


Estas entradas no pretenden otra cosa que dar a conocer cada uno de los aspectos del convenio que después habrá que llevar a la práctica en los centros de trabajo.
Las explicaciones que aquí se hacen son de manera resumida, genéricas y no pueden ser exactas, ya que dependen de muchos otros factores, como pueden ser los derechos u obligaciones adquiridos.



Este tema está regulado en el artículo 18 del convenio y sobre él tenemos que tener en cuenta algunas cuestiones básicas:
1. La jornada está establecida en cómputo anual como jornada máxima y como regla general en 40 horas semanales con dos días de descanso consecutivos.
2. El tiempo de la comida no cuenta como jornada de trabajo (excepto donde se acuerde lo contrario).
3. En los departamentos de Comedor-Bar y de Cocina-Office, se puede acordar la jornada flexible (modificando la jornada semanal o diaria) conforme a las reglas que se estipulan en el apartado 2 de este artículo 18.
4. Entre jornada y jornada tiene que haber un descanso mínimo de 12 horas.
5. En aquellos casos en los que sea factible establecer la jornada continuada, el convenio obliga a estudiar la posibilidad de establecerla. En este aspecto se recoge también que en el Parador de Cañadas del Teide se establece la jornada continuada.
En primer lugar me dejaría dejar claro que el Convenio establece una jornada anual máxima y que en ningún momento habla de jornada mínima. Si al final del año, por cualquier circunstancia, hacemos menos de las 1794 horas establecidas como jornada máxima, no tenemos ninguna obligación de devolverle esas horas trabajadas de menos a la empresa, teniendo derecho, por el contrario, a recuperar las horas que trabajemos de más.
En lo que respecta al tiempo de comida, dejar claro que si se recupera es porque se considera tiempo de descanso, con lo cual en ese tiempo no estamos obligados a trabajar.
Sobre la flexibilidad de jornada en comedor y cocina tenemos que tener en cuenta las reglas que establece el convenio para que se pueda producir y que resumidamente son las siguientes:
El máximo de horas que se pueden trabajar son 10 diarias y 50 semanales y el mínimo 6 diarias y 30 semanales. Tampoco se puede aplicar durante más de dos semanas consecutivas y tres meses y medio al año.
Este régimen de semanas de 50 horas y otras de 30, con los límites establecidos, tiene que estar recogido en el calendario anual que se firma a finales de año para el año siguiente.
Es muy importante que tengamos en cuenta que en algunas de las posibilidades de flexibilidad que marca este artículo, se especifica claramente que es necesario el acuerdo entre partes. Por ejemplo, en el apartado 2.c dice que “…el no disfrute de descanso en la semana a que corresponda, esto solo podrá realizarse con carácter excepcional previo acuerdo y de manera…”, con lo cual, si no hay acuerdo no se puede realizar.
El Convenio también establece en el apartado 2.e de este artículo, la posibilidad de flexibilizar la jornada semanal. Aquí también se especifica claramente que para que se aplique tiene que alcanzarse acuerdo, con lo cual ninguna de las partes lo puede imponer.
En lo que respecta al turno continuado, en este artículo se deja abierta la posibilidad de establecerlo siempre que sea factible. Este apartado nos da la posibilidad de defendernos con mayores garantías en aquellos casos en los que esté establecido el turno continuado y la empresa quiera partirlo y de conseguirlo en aquellos casos en los que podamos demostrar que es perfectamente factible el turno continuado y solo se parte por cabezonería de la empresa.


Como en las otras entradas sobre el conocimiento del Convenio, a partir de aquí os invito a leer este importante artículo y a participar con vuestras opiniones, dudas y aportaciones, volviendo a aclarar que solo serán publicados aquellos comentarios que tengan relación con este apartado.

22 comentarios:

  1. Otro importantisimo artículo del convenio, SIN RESPUESTA.
    Debeis de analisar, los que llevais la dirección y marcha diaria del pulso sindical, el porqué de ESTOS COMPORTAMIENTOS, en una plantilla de 4600 trabajadores/as.

    ResponderEliminar
  2. Entiendo que el control de la jornada, tanto semanal, como anual, y su computo anual de MAXIMO DE 1794, es dificil de llevar a la práctica, SIN SISTEMAS DE CONTROL DE ENTRADA Y SALIDA AL TRABAJO, el llamado reloj control.
    También existen muchas contradicciones en el propio artículo del convenio, veamos:
    si por necesidad del servicio, NO SE CUMPLE LA FLEXIBILIDAD DE LA JORNADA PROPUESTA POR LA EMPRESA, de una semana antes, y vemos que es necesario, Y SE HACE DE FORMA REGULAR, porqué que NO LO PAGA LA EMPRESA, si el trabajdor y trabajadora, ESTÁ DE ACUERDO. También, si el trabajador/a están de acuerdo, porqué no PAGA LA EMPRESA, porqué no exista entre jornada y jornada las 12 horas, a veces, NOS INTERESA, para hacer un turno continuado de mañana, y el día anterior fue de tarde noche y salimos a las 12 de la noche y entramos a las 7 de la mañana. Claro está, como la empresa sabe que nos INTERESA, y lo aceptamos, no CONSEGUIMOS NINGUNA PRESTACIÓN A CAMBIO, salvo una jornada más de trabajo continuado.
    Creo que estás dos cuestiones, así como algunas más, que indicare otro día, se deberían de plantear, como un pago POR INCUMPLIMIENTO DE CONVENIO, con un porcentaje a MAYORES, de la flexibilidad del trabajador/a de aceptar estos temas, PREVIO UN PAGO. Para el convenio 2010/11, se debería de estudiar esto. En la práctica, es una REALIDAD, QUE UN PORCENTAJE MUY AMPLIO ACEPTA, sin ninguna contraprestación, por parte de la empresa.
    Otra cosa, es EL IMPORTANTE DESCANSO EN LA JORNADA DE 30 MINUTOS PARA LA COMIDA O CENA. Debería de existir, un horario así como el sustituto de tu puesto para poderte ir a comer o cenar. La myoría de las veces, vas tarde. La comida está fria. También, dependiendo de la categoría, te PUEDEN LLAMAR PARA UNA CONSULTA etc... Creo, que es un descanso en una jornada CONTINUADA, que debe ser, eso descanso y estar REGULADO, tan ampliamente como la JORNADA DE TRABAJO.
    Otro asunto, es el de la clasica y REITERADA PROPUESTA DEL JEFE DE TU DEPARTAMENTO, de cambiar los días de descanso, por multitud de cosas. En algunos casos JUSTIFICADAMENTE. En la mayoría, por falta de PROGRAMACIÓN DE CALENDARIO ANUAL Y POR IMPREVISTOS DE CARACTER ECONOMICO. Ejemplo, más trabajo en un plazo concreto, que se necesita más personal, y te piden el cambio de días. Aunque se, que se puede hacer, que te lo paguen como servicios extras, o doblete en tiempo. Creo, que tiene un VALOR SUPERIOR, el que te ha caido el sábado y domingo, después de esperar dos meses, y ESO DEBE DE ESTAR REMUNERADO, también con un % superior, de salario anual medio por hora, por % que se pacte.
    Este es un artículo, que si supiesemos, darle la vuelta en ser más flexibles y permisivos, A CAMBIO DE DE MAYOR SALARIO, siempre y cuando, cada trabajador/a lo acepte a nivel personal. Evidentemente, si se pacta en convenio, ya lo tiene que aceptar, todo el mundo.
    La cosa es, que en la practica totalidad, el calendario laboral, es una cosa, que no se lleva a la práctica en su totalidad. En esto es, en lo que quiero insistir, CAMBIARLO POR OTRAS COSAS A MEJOR PARA NOSOTROS.

    ResponderEliminar
  3. PARTE PRIMERA

    Me gustaría algún día ser llamado “el breve” pero con artículos como este lo veo imposible; al verlo como “la llave” de toda la ilegalidad cometida en la regulación de nuestra jornada de trabajo. No debemos olvidar como en un comentario he leído, los 3 factores sobre los que deben girar las negociaciones:
    -Mejorar la Empresa en que trabajamos.
    -Mejorar la atención a nuestros clientes.
    -MEJORAR LAS CONDICIONES LABORALES DE LOS EMPLEADOS.

    A modo de ejemplo el CONVENIO del año 1983 en este tema que nos ocupa , matiza:
    -No podrá ser modificado salvo circunstancias de FUERZA MAYOR y con el consentimiento de los Delegados de Personal o Comités de Centro..

    -La Empresa entregará individualmente a cada trabajador dicho CALENDARIO.
    -Calendario que estará constantemente expuesto en ell TABLÓN de ANUNCIOS.
    -Todos los Centros de Trabajo tendrán la obligación de establecer un sistema de control mecánico por medio de un RELOJ de entrada y salida, al objeto de la debida constancia, en cuanto al cumplimiento de todos los trabajadores.

    DE ESTOS POLVOS TENEMOS ESTOS LODOS, amparados por una redacción que casi
    siempre queda en manos de la Empresa. :(CONVENIO 2009)
    1)exigencias del servicio...
    2).actividad propia de cada establecimiento...
    3)..siendo factible su compensación...
    4).y así lo permita la operatividad del servicio...
    5)cuando pudiera establecerse la jornada continuada, el Convenio obliga a estudiar la posibilidad de proporcionarla (debe de exigir no obligar).
    6)...el no disfrute de descanso semanal que corresponda, podrá realizarse con carácter excepcional previo acuerdo.

    ResponderEliminar
  4. 2ª PARTE (soy autor del anterior comentario pero cometo muchos errores también en el envío)
    Si a todo lo anterior unimos lo que la Empresa a tratado de fomentar que consiste en hacernos ver muy diferentes los trabajadores de unos departamentos a los de otros y añadimos el individualismo que es la TRAMPA de la Sociedad Actual, nos da como resultado LO QUE TENEMOS Y NOS MERECEMOS, (LA FLEXIBILIDAD)Si lo que pretendéis tener es un CONVENIO por departamento, a lo que vais a llegar es al ES TATUTO de los TRABAJADORES (paso del cangrejo), vuelvo a repetirlo nuestro CONVENIO lo mejora y aquí no quedará todo, después nos diezmarán el E.T.y así sucesivamente por que son INSACIABLES y no tienen CONCIENCIA de TRABAJADORES (no sirvas a quien sirvió) Así departamentos en este PARIDOR como restauración y recepción tan diferentes para algunos y tan parecidos para mí pueden “aplicarse el cuento” siguiendo este CONVENIO con su descarnada flexibilidad ; es decir que más queremos si ya tenemos FLEXIBILIDAD A LA CARTA:
    ---Restauración (art.18 en el apartado 2 y los pelotas se pueden acoger al punto -e-)
    ---Recepción (art. 18 en el apartado 2.e). aquí más o menos dos semanas es la antelación con que conocen sus descansos y la programación de sus jornadas de trabajo. Espero pronto abandonen esta flexibilidad y dejen de ser unos jóvenes “SIN SANGRE”.
    Todo lo anterior dentro de un calendario laboral ANUAL. Siempre he tratado de explicarles que de esta flexibilidad que nos aplican no es de la que nos habla el CONVENIO, como tampoco nos habla de calendarios “RÍGIDOS” como denominan aquí a los calendarios anuales para hacernos desistir en nuestro intento y seguir aplicando esos GENÉRICOS que se están poniendo de moda, a veces autodenominados ACUERDO INTERNO que gastas el año denunciándolos y no has conseguido aclarar el del 2009 y ya tienes a la vuelta de la esquina el del 2010. Aquí dada la negativa de la Empresa a respetar este art. 18 al igual que el siguiente art.19 debe el C.Intercentros deberían tomar cartas en el asunto y mandar los calendarios desde MADRID que todas las cosas que nos perjudican de ahí vienen, por lo que se agradecería al menos que venga de ahí esa noticia favorable.
    Tampoco nos respetan la ROTATIVIDAD en sábados y domingos,este sería el primer punto a
    señalar al realizar el calendario.También nos putean con los descansos entre semana por quejar-
    nos de lo anterior pudiéndose limitar ese abuso añadiendo en el CONVENIO:
    A.-”LOS DIAS ENTRE SEMANA SERÁN ROTATIVOS ENTRE LOS COMPONENTES DEL DEPARTAMENTO, DEBIENDO REALIZAR LA SECUENCIA ENTERA SEMANAL. (Ahí os queda eso para que lo EXIJAIS en este art. del CONVENIO o nosotros lo reseñemos en las COLETILLAS).
    Lo siguiente sería acoplar las vacaciones y festivos a los descansos rotativos que nos corres-ponden.
    B.- En cuanto al EXCESO de JORNADA la vigilamos mejor con el RELOJ como le gusta también decir al compañero de las “canas” y en cuanto a nuestros CONTABLES hacerles abando- nar las ganas de ENREDAR.
    C.- INCLUSIÓN DE LA COMIDA O CENA EN EL COMPUTO DE LA JORNADA DE TRABAJO como objetivo a corto plazo, aplicado en los Paradores hermanos que nos deberían
    servir de modelo a seguir en nuestra mejora del CONVENIO.

    Perdonar que haya sido tan breve y aprovecho para recordaros 3 palabras claves para el buen
    uso de este artículo y el siguiente de VACACIO0NES y DIAS FESTIVOS:

    “COHERENCIA-EXIGENCIA y DENUNCIA” de S. Z.

    ResponderEliminar
  5. Bueno, bueno Zamorano.
    Sobre los contables, además de enredar, lo que deben hacer, ES DEJAR DE TENER LOS PRIVILEGIOS QUE TIENEN LA MAYORÍA DE ELLOS. También por nuestra parte, DENUNCIARLOS, cuando hagan uso de eso DERECHOS NO ESCRITOS, QUE SE ATRIBUYEN. O nosotros con un par de cojones y las compañeras de ovarios, hagamos lo mismo que ellos.
    De un compañero con canas y RELOJ DESPERTADOR DE......¡sentimientos sindicales!. ¡Luchar por lo nuestro!. ¡Que la sangre corra por las venas, joder!.

    ResponderEliminar
  6. Cuando leo estos comentarios, de estos compañeros, tan fuertes y contundentes en sus expresiones, no entiendo el porqué hemos llegado a lo que yo estoy viviendo en está empresa.
    He leido con detenimiento, lo que decia el convenio en el año 1.983, que diferencia de claridad y contundencia en la redacción.
    Yo propongo, y supongo que todos los convenios firmados, estarán archivados, que de haga una publicación de todos. Ya se, que sería quizás una barbaridad. Pero lo hago, solamente para que todas/os las trabajadoras/es, vean como hemos llegado a esto. LLevo 12 años en la empresa. Yo personalmente veo el apoyo que he dado al comité intercentros, cuando han estado negociando en Madrid, prácticamente NADA. También es cierto, que no se curraban el apoyo de la plantilla.
    Con dicha publicación veriamos, a lo QUE NOSOTRAS/OS HEMOS QUERIDO LLEGAR, cediendo y cediendo en cada negociación.
    Yo he llegado a esta reflexión, porqué el otro día paso por mi parador un jubilado y su esposa, muy simpatico. Quedamos y salimos a enseñarle el pueblo y su alrededores. Me explico con pelos y señales, como la plantilla de paradores, que de aquella, eran 3.300, apoyaban a sus representantes. Que sistemas tenian de comunicación. Como tenian organizadas zonas en grupos de 8 a 10 paradores. Que se hacian reuniones cada mes o mes y medio, de todo un día. Donde asistian además de las delegadas y delegados, todas/os los que podian ir de trabajadores. Se hacia una comida y se estaba todo el día reunidos.
    Por ello, pido a Zamorano y el de canas, que sigan dando su parecer y haciendonos disfrutar de sus propuestas, todas ellas, para PONER UN PAR DE OVARIOS Y COJONES, encima de la mesa, y nos comemos a los jefes de departamento y a los directores-vividores-escaqueadores, con papas fritas y albondiguillas con tomate (pelotas al sol).

    ResponderEliminar
  7. Un día de estos, hablare de los jefes de contabilidad, como ahora se llaman.
    01)- su categoría antes de los primeros convenios, era de encargados de economato y bodega.
    02)- no recuerdo bien, en que convenio, se les puso, como decía la reglamentación nacional de hostelería del año 1942. Contable General.
    03)- de está categoría, salian los "administradores", también, a la vez que los contables (+ -), se les denomino "directores".
    También decir, que los jefes de deprtamento que existia en un parador, eran el jefe de cocina, la gobernanta (mujer del administrador/director)y el contable general y salvas raras ecepciones jefe de recepción y encargados de trabajos varios y mantenimiento.
    Por todo esto, eran los que sustituian al director, cobraban por ello y eran parte "del entramado directivo, que se componia de director, gobernanta y contable".
    Por ello, estas personas, estaban muy vinculadas a la dirección y a los criterios de la empresa, SALVO RARAS ECEPCIONES, como ahora también existen.
    Creo que en su momento de los comienzos sindicales, está categoría, estaba muy presente en el comité central. Por ello, se consiguio, la colaboración de muchos contables, en pasar información, como de CORRUPTELAS, por parte de administradores/directores, de sus mujeres las gobernantas etc.
    También se consiguio, documentación importante, de administradores, QUE ROBABAN y que posteriormente DEMOSTRADO POR EL COMITÉ CON PRUEBAS, fueron despedidos, y en el juicio ante magistradura, PROSPERO EL DESPIDO DE FORMA "PROCEDENTE", como fué el caso del director/administrador del parador de Merida, que a su vez, fue jefe de economato y bodega y antes ayudante de economato y bodega.
    CONTINUARE......si es que se publica esto.

    ResponderEliminar
  8. Una pregunta para esta anónima. El compañero jubilado, era de la zona de cordoba o granada.
    Si es que quieres decirlo.

    ResponderEliminar
  9. Creo que trabajo en Granda y se jubilo en Cordoba.
    Es un tio cojonudo y simpatiquisimo.

    ResponderEliminar
  10. Gracias, supongo que se, quien es.
    La información que te dio es exacta.Hoy continua en la lucha, dentro de su sindicato, que es la UGT, en los asuntos y problemas multiples, que tienen los jubilados.
    Es un tio ¡fenomenal!.

    ResponderEliminar
  11. Una demostración de que el prblema para el no cumplimiento de los artículos además de ser de la Unión General que no acompaña, es un problema generacional y pongo como ejemplo la primera denuncia seria planteada por otro de los compañeros mayores de la Empresay mientras nosotros los jóvenes y los no tan jóvenes “llorando por las esquinas” ,cuando tenemos un problema de futuro MAYOR que el de ELLOS, con multitud de denuncias sin sacar a la palestra y con una bendita FLEXIBILIDAD que nos adelanta que “vivimos para servir”.
    1.Nuestros comentarios no deben de caer en el COTILLEO; tanto los míos como los del señor de “las canas” parten de momentos sindicales muy diferentes, con experiencias tan diversas como que el fué activista y conocedor de primera mano de los acontecimientos de los años 80 y yo pertenezco a la siguiente época “la del aburguesamiento de los Sindicatos” , la de “las prevendas a espaldas del CONVENIO” para así rematar esta época dorada con “los incentivos a puestos asignados por la DEDOCRACIA”. Llevo más de 12 años atravesando este desierto, viendo mafias que “trafican con personas”utilizando por sistema el caer bien para hacer el mal; sigo sin apreciar a lo lejos un OASIS DE UNION SINDICAL y no veo otra cosa que charcas llenas de fango por la Unión General siendo nosotros jóvenes quienes estamos alimentando y dejándonos utilizar muchísimo por estas MAFIAS cuando nosotros somos sus ENEMIGOS NATURALES; deben ir dejándonos paso sino queremos que el cambio de poder sea menos traumático para todos y la Empresa siga frotándose las manos con lo que ve en el INTERIOR y vendiendo humo de cara al EXTERIOR.
    2.Me gusta la idea de publicación de CONVENIOS aunque yo matizaría que esta se redujera a los artículos importantes y así apreciar la REGRESION de nuestros DERECHOS. Aquí podemos recibir el apoyo generoso de los “con canas” lleno de experiencia y con una demostrable capacidad de resistencia.
    3.Lo dicho por el compañero”cambiar el calendario laboral por otras cosas a mejor para nosotros”no lo comparto ya que nos lo presentarían como una PREVENDA. Como prevenda es el ECO en nuestros Jefes que si lo analizais pasaron de pasar de todo es decir trabajando poco y delegando mucho en los COMPAÑEROS-TRABAQJADORES a tener más presión por la Empresa y a enfentarse con los SUBORDINADOS; ahora sí ¡¡ganando 3000 euros más !!. Yo como compañero trabajador no me VENDERÍA por tan poco.
    4.Este art. 18 exige una NUEVA REDACCIÓN, No aprecio un lugar donde se realce la solicitud por el trabajador en lugar del “previo acuerdo”; donde se hable de penalizaciones por incumplimientos en el SUPUESTO CALENDARIO ANUAL ;, donde le exija a cada establecimiento de la Empresa que aclare individualmente cual es su ACTIVIDAD PROPIA y donde hable de un sistema de CONTROL DE ENTRADA Y SALIDA AL TRABAJO al objeto de la debida constancia en cuanto al cumplimiento de todos los trabajadores de su jordnada laboral, tanto semanal como anual (esto facilita el incumplimiento de los horarios por parte de personal de la administración, de otros depart. Pequeños y de algunos Jefes y lo que es peor todo de FORMA CONSENTIDA por la Dirección)
    Añadiría como muy importante no dejar salir con la suya a los Jefes en el tema del descanso en FINES DE SEMANA , debiendo ser ROTATIVO es decir dejando ellos de descansar los Dom-Lunes ya que en las coletillas añaden “no descanse más de 1 persona” esos días y que se olviden de las tradiciones que eso va INCLUIDO en el ECO, ahora por el contrario si tanto interés tienen en los días fijos que cojan un MARTES-MIERCOLES.


    COMPAÑEROS:

    “ MENOS Unión General y MÁS UNIÓN SINDICAL “

    ResponderEliminar
  12. Compañero Zamorano, yo no tengo tu vitalidad, pero dentro de poco, contestare a tu BRILLANTE COMENTARIO DE HOY. Estoy de acuerdo, con que la UNIDAD SINDICAL, DEBERÍA DE SER EL OBJETIVO, "pero fijate en lo que te digo, y ya explicare con detenimiento, ¡ENTRE NOSOTROS TAMBIÉN, quiero decir, que en CC.OO, también existen navajazos y pasteleo", con directores de centros de trabajo.
    Salud, compañero Zamorano y compañeras/os....UNIDOS ESTÁ DEMOSTRADO QUE JAMAZ SEREMOS VENCIDOS.

    ResponderEliminar
  13. Compañero Anónimo. Por adelantado te pediría que cuando hables de los navajazos y pasteleos lo hagas en cualquiera de las dos entradas que hablan de sindicalismo, para que no se rompa el tema del que trata esta entrada.

    Estoy deseando ver esos comentarios, porque creo saber de que se trata y yo tambien tengo mi opinión sobre el tema.

    ResponderEliminar
  14. Contesto a Zamorano, sobre el calendario laboral, que debería ser, el que existio en su momento y nada MAS.
    La flexibilidad, fue la SUPERVIVENCIA Y "SACO ROTO", para la incompetencia de las "gobernantas, de aquella el 100% mujeres de directores". Que eran las que manejaban al personal, (salvo el departamento de cocina), que por machismo del mismo, "no aceptaban las ordenes de la señora, como era el tratamiento de la "gobernanta".
    Ahora, que existe un CALENDARIO LBORAL ANUAL, que se modifico, para que la empresa PUDIESE HACER LA QUE LE DIESE LA GANA, SI SABIA MANEJARLO, (menos mal, que no sabe). Y tienen un montón de Jefes y subjefes de deprtamento. Gracias también, a que EL CONVENIO, LA DIFERENCIA SALARIAL ES MINIMA, Y EL COSTO PARA LA EMPRESA, como digo "minimo". Así que con todos estos "secuaces, a sueldo de la empresa," y por estimulo, hacer "el plan de formación o el ser elegido para preparación de
    director/a, estos DAN TODA LA CAÑA QUE PUEDEN Y AMARGAN LA EXISTENCIA DE LOS TRABAJADORES "por su propia incompetencia, "que se arregl con el cajón de sastre, que es el CALENDARIO LABORAL. Simple y llanamente, se puede hace con él, todo y con inteligencia manipuladora, la flexibilidad, en horas, vacaciones, días festivos y días libres, es en un 70%, de la empresa, FLEXIBILIDAD TOTAL.
    Por eso, dije que se debería cambiar por dinero. Porqué compañero Zamorano, tú crees que existe fuerza y apoyo, para conseguir un calendario SIN FLEXIBILIDAD Y DISTINTO AL EXISTENTE??.
    En fín, que estoy contigo, calendario, para todo el año. Las compañeras/os, DEBEN SABER, CUANDO LES TOCA LIBRAR UN SÁBADO Y DOMINGO, DENTRO DE LAS 52 SEMANAS QUE TIENE UN AÑO, así como cuales festivos (días en rojo de calendario), les toca de librar, (por suerte en rotación). Igualmente, saber, cuando está de tarde, o de mañana.
    Otra pelicula, que aquí se habla poco, es sobre turnos partidos. Muchos de los que existen, si son estudiados con detenimiento, en la totalidad de la plantilla, y se entran (en comedor y cocina), especialmente, a horas no habituales, se conseguirian, más turnos continuados y creo yo, QUE HASTA MÁS RENTABLES PARA LA EMPRESA. Pero aquí, de lo que se trata, es de "joder, por incompetentes, que no saben lo que es la previsión de un departamento", POR ELLO, LA EMPRESA, QUE SABE BIEN, DE QUE pie cojean estos jefes y jefecillos, y "por supuesto los directores", LUCHO POR CONSEGUIR A COSTA DE TODO, EL SR. DON ANTONIO RAMIREZ, POR FIRMAR Y CONSEGUIR LA MODIFICACIÓN, DE DICHO CALENDARIO LABORAL. ¿A cambio de qué?.
    Zamorano, yo también estoy en la zona noroeste.

    ResponderEliminar
  15. Aunque no entiendo demasiado tu comentario, porque está todo como muy mezclado, creo que no te has leído el artículo 19 del convenio, porque si lo hubieses hecho te habrías dado cuenta que si el calendario laboral se aplicara tal y como está establecido en este artículo, la empresa no podría hacer lo que le diese la gana ni siquiera sabiendo manejarlo.

    Otra cosa, que creo que es lo que plantea Zamorano, es que la flexibilidad que se está viviendo en el día a día en muchos centros de trabajo, viene dada precisamente por la no aplicación correcta de este artículo. Si no hay un calendario laboral en condiciones, está claro que habrá flexibilidad, que es lo que busca y siempre buscó la empresa. Creo que en este caso no debemos echar la culpa a quien no la tiene.

    Se lo que pretendía hacer D. Antonio con el calendario laboral, lo que no se es la modificación esa que tu dicen y que parece como que le benefició mucho a la empresa. Tampoco se a cambio de qué ¿podrías contestar tu a esta pregunta?

    ResponderEliminar
  16. Lo que quería y quiero decir, es QUE LA MODIFICACIÓN DEL ARTICULO QUE SE MODIFICO, (y si no queda claro, publicalo y lo comparamos con el actual), es.....
    Que se cambio POR NADA. Es caso contrario, (que puede ser), DINOS POR QUÉ SE CAMBIO.
    Los que sabemos, de que va esto, "sabemos que en una negociación, SE NEGOCIA TODO, Y TODO ESTÁ COMO EN UN JUEGO, ENCIMA DEL TAPETE", ahora bien, algunos artículos "se TRUECAN POR OTROS NUEVOS O MODIFICACIONES QUE INTERESAN A LA PARTE SOCIAL".
    Espero, que te haya quedado claro, pero supongo, que entre entenderlo, "darle la vuelta gallega", -con mucha honra- y después escribirlo, optaras por hablarlo con consejeros/as y haras por último, como en los consejos, "cuando no existe acuerdo". NO DIRAS NADA DE NADA, pués entrar en faena y dar de cara, no es lo tuyo, compañero Jorge, lo tuyo es dejar pasar y pasar, porqué aquí, DA TODO IGUAL, "en eso te doy la razón y te felicito". Te van a dar lo mismo, los unos como los otros, eso se ve, que lo sabes (y lo manejas bien). Traducción de los unos y los otros (por si no lo entiendes). LAS COMPAÑERAS/OS, LA EMPRESA Y TU SINDICATO.
    Te digo lo de siempre, lo leeras y si no lo publicas, te meteras la mano, donde tu quieras y te hara reflexionar.

    ResponderEliminar
  17. Que yo recuerde, la única modificación importante (en mi etapa) que tuvo este artículo fue en la flexibilidad de jornada, no se si es esto a lo que te refieres. No tengo los convenios a mano en este momento, en el fin de semana, que estaré en mi casa, lo podré ver y podré dar datos concretos. Si mal no recuerdo, el cambio fue de una flexibilidad de hasta 9 horas en temporada alta y durante todos los días y en todos los departamentos; por una jornada de hasta 10 horas diarias regulada y en determinados departamentos. Además este cambio coincidió con la publicación del decreto de jornadas especiales que también nos afectaba a nosotros por ser hostelería. Pero ya digo, en el fin de semana ampliaré esta información con datos.

    Quizás sea interesante hacer un apartado específico para hablar sobre la negociación colectiva y que todo el mundo conozca como funciona. A algunos les vendría bien para refrescar lo que parece que tienen un poco olvidado.

    Que poco me conoces Anónimo y que poco conoces al personal de esta empresa si piensas que comentarios cómo los que haces los tiene en cuenta alguien. Además me da la impresión que últimamente tienes un especial empeño en intentar desprestigiarme, no lo entiendo, pero tu veras que eres mayorcito y sabrás lo que haces y porqué lo haces. Además estás especialmente desagradable en las expresiones que utilizas en tus últimos comentarios.

    En cuanto a lo de publicarlo o no publicarlo, tampoco es necesario que continuamente me lo estés recordando. Además a estas altura ya tenías que haberte dado cuenta que no tengo ningún inconveniente en publicar los comentarios que me critican a mi.

    ResponderEliminar
  18. pués llevas unos días que no se nota. seguro que encontrastes LS TIJERAS DE LA CENSURA. ¿porqué?.

    ResponderEliminar
  19. LA JORNADA DE TRABAJO ES UNA COSA, QUE SE SABE DE UN DÍA PARA OTRO EN LA MAYORÍA DE LOS PARADORES, POR LA GRACIA DE DON JORGE CARNEIRO PENEDO Y DE SU SINDICATO CC.OO

    ResponderEliminar
  20. Llevo unos días sin plublicar los comentarios porque estaba fuera de mi casa y no tenía acceso a internet. Hoy se publicaron todos justos, en esta ocasión no fue por culpa de ninguna TIJERA DE LA CENSURA.

    La jornada de trabajo se sabe de un día para otro en algunos Paradores porque no se exige el cumplimiento del artículo del Convenio que firmó también CC.OO.

    ResponderEliminar
  21. Contesto a Anónimo, sobre la JORNADA DE TRABAJO, emplazándole a continuar nuestro debate en el nuevo apartado “EL CALENDARIO LABORAL”
    Hoy sin ir más lejos he echo un TURNO PARTIDO,todo ello por 2 EURO ¡¡me han pagado una miseriaPues bien espero te sirva este ejemplo para que vuelvas a valorar TU PROPUESTA de “cambiar por dinero los incumplimientos de la Empresa en la flexibilidad”, créeme le sobran VOLUNTARIOS para hacérselo GRATIS y ¿Tú , sigues empeñado en seguir pensando que la Empresa va a pasar por ahí?, con todo mí respeto , analizando otros comentarios tuyos, una de dos: O no encuentras salida al tema y lanzas un “tiro al aire” o tienes intención de despistarnos; te digo lo último por que aunque te veo con la solvencia suficiente para negociar lo tuyo e incluso lo mío si te lo propusiera, no te veo confiando en las negociaciones que hagan los demás trabajadores a título individual ni confiando en unas negociaciones llevadas por el Comité en caso de¡¡ incumplimiento de sus postulados!! yo lo veo algo así como un “mercao persa” entonces si que terminamos diciéndole a la Empresa: ¡¡darnos el Estatuto de los Trabajadores, que nos volveis locos” es decir nos entregamos por impotencia.

    ResponderEliminar
  22. Todo esto a mí entender en un corto espacio de tiempo SE LE VOLVERÁ EN CONTRA, tardará lo que tarden en marcharse jubilados los trabajadores de más de 50 años, e incluso antes cuando busquen REMENDAR alguna situación de su política laboral y se encuentren con que los buenos profesionales YA SON HISTORIA, posiblemente tantos IINCUMPLIMIENTOS no sé si pagados como nos propones o sin pagar, acabarán con “nuestros huesos” fuera de la Empresa. En eso se redujo su éxito, ¡¡formaron trabajadores durante 15 años, para dejarlos escapar siendo unos profesionales !! Nosotros en el cambio GANAREMOS por que ya no nos CHORIZARÁN los Sábados-Domingos, ahora probablemente una vez que nos planteemos la salida, buscaremos un lugar para librar esos días y vivir más de acorde con el resto de trabajadores y oficios. Hablando de otros oficios en la gran mayoría hay un descanso de ½ hora, pudiendo ser reutilizada en nuestro caso para comer o cenar y que estaría incluida dentro de la JORNADA LABORAL; sin ir más lejos nuestros compañeros de LEÓN, así lo tienen estipulado y ellos deberían de ser dentro de nuestras reivindicaciones “nuestro espejo” en que mirarnos. También el E. T. en su artículo 34(jornada), nos dice de disfrutar de un periodo no inferior a 15 minutos, todo ello también es cierto en una jornada continuada que exceda de 6 horas, como tan cierto es que muchas veces nos parten la jornada o por JODERNOS o por INCOMPETENTES. La Empresa y el C. I. deben REGULAR BIEN nuestra situación, para que nosotros los trabajadores dejemos de mirar atrás buscando culpables en la UNIÓN GENERAL , en el Sr. Rebollo o en NOSOTROS MISMOS. Tenemos que aprender a convivir con la FLEXIbilidad, pero lo que no podemos permitir, es que la Empresa nos la implante de una forma tan BARRIOBAJERA como es, permitiéndoles a nuestros propios compañeros que se postulen de su parte, de una forma que el día de mañana lo mínimo que puede suceder es que haya “UN CISMA LABORAL”. Estos compañeros que ayer los incluíais dentro de “LA FAMILIA”, son los –VERDADEROS CULPABLES: De las situaciones que padecemos como consecuencia del incumplimiento de este y otros muchos artículos del CONVENIO; de situaciones dentro del PARADOR por su cohabitación con la EMPRESA; de ser unos CORREVEIDILES para crear alarmismos y así colgarse medallas; de ser un desastre dentro del buen orden.....y todo por pretender ser los más valorados por “LA FAMILIA PARADORES S. A.”. Con un calendario laboral anual bien REGULADO, los trabajadores que exigimos el cumplimiento de la norma, firmada por las dos partes, nos sentiriamos satisfechos y ellos ¡¡por favor!! que NO NOS UTILICEN y que piensen en su artículo ( que es el 18 como el nuestro) pero en su PUNTO:

    e)”Con una semana...(o menos si quieren)de antelación sobre su efectiva puesta en
    práctica, podrá alcanzarse acuerdo para la FLEXIBILIZACIÓN de la jornada semanal....”

    “ No hay mayor INJUSTICIA en un GRUPO, que la consentida por una MAYORÍA”

    PD. Estos últimos son los CULPABLES de nuestros MALES.¡¡ CULPABLES, CULPABLES!

    JORGE, ¡¡Se me han vuelto a hacer las 5!!

    ResponderEliminar