martes, 1 de mayo de 2012

La información es básica, compártela


Los comentarios que están surgiendo a raíz del esfuerzo que se nos está pidiendo a los trabajadores y trabajadoras de Paradores me dan pie para proponeros desde este blog algo que puede ayudarnos a garantizar que ese esfuerzo sea compartido.

Creo que todos, incluidos los que piensan que no nos queda más remedio que arrimar el hombro para solucionar el problema, tenemos claro que ese esfuerzo solo puede tener garantías de efectividad al 100% si es compartido por todos y todas. Hasta ahora en lo que va de crisis, los únicos que hemos perdido somos los remeros (Salario base congelado por el bloqueo en la negociación del Convenio, bajada de salario real por la reducción en la prima de producción, habilitaciones que no se realizan, plan de pensiones bloqueado, plan de igualdad sin acordar, los excedentes sin poder ingresar, unos cuantos compañeros que aún no disfrutan de un calendario laboral anual, …), no nos consta que ni los complementos por encima del convenio, ni las salarios de los directores y directivos, ni sus privilegios o mejoras hayan sufrido merma en la misma medida  que nuestros salarios y nuestras condiciones de trabajo

Por todo esto y por la experiencia de otros momentos difíciles vividos en esta empresa (la memoria no debemos perderla nunca si no queremos volver a repetir los mismos errores), más que nunca es necesaria claridad y transparencia a la hora de poner en marcha las medidas necesarias para salir de este bache. La dirección, además de pedirnos un esfuerzo más sobre el que ya llevamos unos años realizando, tiene que poner encima de la mesa las pruebas que demuestren que ese esfuerzo es absolutamente compartido. Hasta ahora no lo hizo y es obligación de todos y todas exigírselo.

La propuesta que os quiero trasladar es que hagamos llegar al Comité Intercentros todas aquellas situaciones concretas que se estén dando en los Paradores relacionadas con esta necesidad de esfuerzo común, tanto en positivo como en negativo. Esta información es vital para poder comprobar que se cumple el equilibrio necesario en la “arrimada del hombro” y proporcionará las armas necesarias a nuestros representantes para poder defender nuestros derechos y nuestros intereses.

Os animo a que esta información la mandéis sin miedo ninguno, pero los y las que aún no fuisteis capaces de superar ese miedo que tenéis metido en el cuerpo, podéis enviar la información de forma anónima y lo único que si tiene que quedar claro es el Parador, las personas afectadas y el hecho ocurrido. Es muy sencillo garantizar el anonimato, te inventas una dirección de correo electrónico y lo envías por este medio a cualquier miembro del Comité (os recuerdo que mi dirección de mail es jcpenedo@hotmail.com y en ella está garantizado el anonimato, muchos de vosotros ya lo comprobasteis con las consultas que me enviasteis).

Ánimo compañeros y compañeras, juntos conseguiremos sacar esta empresa adelante sin que  se aprovechen de nuestro esfuerzo.


16 comentarios:

  1. ahora que desplumaron el pollo y se comieron la mejor tajada quieren que nosotros la levantemos pero si siempre lo hemos hecho.
    ellos ni se entera porque solo le importava lo suyo es muy bonito llegar y cambiarlo todo sin mirar las consecuencias .
    El equipo humano de paradores es mas inteligente,pero no les preguntan...
    bueno ahora si para dar ideas de como ahorrar yo se lo diria pero creo que ya lo saben y quiero yo ahorrar en palabras.
    Pero no le toca ahorrar alos feudales sino los que lo hacen siempre los plevellos de esos castillos.
    hay que cambiar las cosa si pero todos y no tengais miedo el miedo destruye y nosotros queremos seguir trabajando.
    un saludo

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  2. La empresa tendría que tomar nota de iniciativas como esta, facilitar la comunicación fluida o de forma anónima y escuchar lo que tenemos que decir.
    Estar atrincherados en Requena solo va encendiendo más la llama explosiva sin pensar en la reacción que genera la falta de participación en momentos como este.
    El principio de la inteligencia emocional es la capacidad de escuchar.
    Ya nadie cre en la politica del miedo, esta empresa saldra de esta situación reforzada, pero todos juntos. Que no nos traten de incapaces para el dialogo porque, antes de que llegaran ellos, eramos los trabajadores los que con duro esfuerzo mantenemos esta empresa a flote. Y si tenemos que recortar, que demuestrn donde van a recortar ellxs, los de los privilegios que, siguen invitando a amigos a costa de nuestros recortes, practicando el arte de perder el tiempo sin darse cuenta que de ellxs dependen muchas familias. Que no vengan estos recien llegados de gestores a terminar de undirnos y que se pongan las pilas. La alta competencia solo se logra con unidad, jamás ninguneando.

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  3. Hay que aprender y meditar lo que nos esta pasando para no caer en depresion y ansiedad hay que demostrarle que tenemos ideas y de las buenas y que las queremos compartir pero no que se apropien de ellas para utilizarlas como suyas.
    que los jefes respeten que todos tenemos un cometido en la enpresa y no por eso es menos importante, ser jefe es algo mas que hechar la bronca es compartir y participar para que todo funcione siempre con el respeto no con el escalafon y predicar con el ejemplo no solo se trabaja cuando estan ellos y con esto que se olbiden de los intereses indibiduales y se unan para que todo funcione bien y trabajemos agusto la risa es buena y tambien los que se rien son profesionales.
    suerte...el sol sale para todos.

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  4. Ya que el personal de toda la red esta con el sueldo del 2009, somos los primeros que hemos estado y estamos colaborando desde el 2010 inclusive en la reducción de gastos con no tener ninguna subida salarial.

    Porque los Directores tienen que tener su suidito limpio de gastos, una propuesta de ahorro, es que ellos también aporten (haber como les sienta), que por lo menos hasta que la empresa no salga a flote, se les descuente de su sueldo:
     Alojamiento
     Manutención
     Agua
     Luz
     Teléfono

    Que todos nosotros los trabajadores reales, de nuestro sueldo tenemos que pagar todo esto.

    saludos

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  5. Me parece una propuesta viable y adecuada. Considerando el sueldo que se llevan cada mes, creo que estos gastos aunentarian considerablemente la caja de cada parador. Si nos piden exfuerzos, esta es una buena forma de participar por su parte. En este barco vamos todos, pero todos, no hay que quedarse en directores. Que se aplique recortes y sacrificios en el total del organigrama.

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  6. "el capital humano y el capital emocional son claves para el desarollo y rendimiento de las organizaciones"
    el capital humano lo tenemos pero quien controla sus emociones con la que esta cayendo.
    un saludo

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  7. en el comedor de familia se reia se comentaba el dia la jornada las cosas familiares tantas y tantas cosas que se han perdido por que cada uno va alo suyo y si comentas algo alomejor metes la pata y molestas algun "compañero"hasta nuestro tiempo nos quitaron y no digamos de la comida con el recorte...
    pero ellos comen en el restaurante y como comen y si salen fuera le dan gratis para que se repita alreves.
    ese comedor de familia quedo en el pasado,me estoy haciendo viejo y como hay recortes tendre que segir trabajando.

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  8. Hola jorge y compañeros:

    Jorge estoy dispuesto a trabajar con responsabilidad , pero me encantaria tambien toda la transparecia, y todo el respeto y toda la dignidad.

    En cuanto a la situacion de la empresa la cosa se debe mirar desde dos parámetros :El primero, la gestión; se gestiono bien , mal o regular???..ESA ES LA CUESTION!!..Porque una vez que estamos en el lodazal no tiene mucho sentido hablar de salarios y sí de puestos de trabajo. Por tanto el segundo parametro , el de los salarios, creo que ahora mismo no toca. Ahora resulta mas elegante preocuparse por salir "JUNTOS" (esta palabra si que es apropiada) de esta situación.
    Jorge tu tambien deberias cortar la demagogia con el tema de los directores. Aquí hay directores que podrian cobrar el doble , incluso el triple : Por esfuerzo , imaginación , formación, encanto , persuasión, liderazgo (lo cual tiene su expresión en el balance de resultados y lo sabemos todos); y hay otros que no valen "as orellas dun can cheas de aujua" (la orejas de un perro llenas de agua), pero creo que podemos concluir que tambien sucede con nosotros los trabajadores , con los curas , los politicos, los futbolistas y los "sexadores de pollos", que tambien los habrá buenos y malos.. ..etc..

    Jorge yo estoy dispuesto a remar y mis compañeros tambien , la clave , el megollo de la cuestión es.. Hacia done???..Por eso si que veo importante lo de la transparencia.

    Soy el de los cuartos al pregonero. Y quiero que sepas/ais que entiendo y respeto muchos la libertad de expresion , la democracia , la division de poderes, el movimiento sindical etc..

    Animo a todos ..Un saludo.

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  9. ¿Porqué el Comite Intercentro no comparte toda la información?

    Hoy veo colgado en el tablón de anuncio, un comunicado del Comite, muy escueto, sobre las medidas que quiere implantar la empresa para salir de la situacion en la que estamos, pone que lo espuesto por la empresa es un esbozo de ese plan anticrisis, por poque que sea decirlo anunciarlo, que la gente sepa de que se esta hablando.

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  10. El doble o el triple, perdón? Estoy de acuedo en que hay director@s que tienen un interés honesto con los trabajadores y con la empresa, pero si hablamos de austeridad y casi bancarrota (cosa que dudo) no tiene sentido esa hipótesis. Desde luego ni yo ni mis compañeros estamos de acuerdo con esos privilegios adquiridos en tiempos pasados.
    Hablar de como lo hicieron los anteriores gestores está bien, para no volver a cometer esos errores, pero de nada sirve lloriquear, un gestor toma las riendas con optimismo, sabiendo lo que tiene, los profesionales, la infraestructura y la marca paradores, un activo intangible que no tiene precio pero si un valor incalculable. Un valor que hemos creado los trabajadores y trabajadoras de paradores que siempre, no ahora hemos trabajado con responsabilidad y orgullo.
    Empezaré a creer que se lo toman en serio cuando de verdad sienta que estan creando lazos de unión, con los sindicatos y con los trabajadores y trabajadoras.

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  11. Quiero consultar si es legal y si os parece buena idea. Propongo hacer una hoja de excel donde se calcule los gastos que conlleva la dirección de cada Parador, sólo por el simple hecho de vivir allí, es decir, los gastos de luz, agua, gasóil para climatización, comida bebida, teléfono de la vivienda, etc. tanto de la dirección como de todas las personas que viven en la vivienda. Yo me comprometo a hacerla, de manera absolutamente anónima, tanto en la confección de la misma como en el muestreo de datos. Si queréis podría incluso obviarse el nombre del Parador, sólo mostrar un número ficticio del mismo. De esa manera podemos plasmar de manera real los gastos que se podrían ahorrar en esta empresa del departamento menos productivo de la empresa: los familiares que viven a costa y beneficio del trabajo y esfuerzo de los empleados, que en muchos casos, nos tratan como sus verdaderos criados.
    Estos datos existen y se pueden consultar en el sistema informático, porque todo lo que comen y beben, en casi todos los paradores, se pasa por el tpv, las llamadas de teléfono y demás se pueden consultar también, y en cuanto a los consumos de luz, etc. se puede establecer una aproximación en función del número de personas que viven allí. Si queréis, puedo dejar una cuenta de correo anónima donde la gente envíe estos datos, como digo, sin mencionar nombres ni nada por el estilo, simplemente mandando el total de la cuenta de consumos de tpv de dirección, el de teléfono y el total de personas que viven allí. Estoy convencido de que el montante total de los 93 Paradores sería tan escandaloso que sorprendería incluso a la propia empresa.

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  12. Ok, muchas gracias. Consultare con mis compañeros para facilitarte los gastos que pueda. También para los directores a los que se les está pagando una vivienda, por estar trasladados de su ciudad. Lo que se les paga, solo en gastos de vivienda, aparte su sueldo, es superior a el sueldo de un jefe de departamento.
    Fabulosa idea.

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  13. Pues sería buena idea, además debería quedar reflejado las invitaciones constantes y abusivas que hacen algunos directores. Yo he visto invitar hasta diez amigotes suyos a comer hasta hartarse sin pagar un duro, además de habitaciones sin reflejar en el sistema, cestas de la compra llenas de embutido ibérico para amigos y familiares... Si Madrid quiere recortar, creo que ya sabe de donde, con que le cortaran las alas a un director, se salvaban diez puestos de trabajo, sin contar con la mujer, el hijo, el cuñado, la abuela, el hermano, la visita de fin de semana... y todos a vivir del cuento. Parece que la empresa prefiere echar a un trabajador que trabaja ocho horas, cotiza, y se preocupa por sacar la empresa adelante, antes que cortarle las alas a la mujer de un director, que ni trabaja en la empresa, ni cotiza, ni paga impuestos, y se dedica todo el día a llamar al restaurante, cafetería, pisos, lavandería, llamadas a móviles desde la vivienda, etc., que si ahora un bocata de jamón, que si ahora unas patatss fritas, que si suba usted la calefacción que hace frío, que mándeme a la de pisos para que lave mi ropa... sólo con eso se pagaba un sueldo. ¿Por qué hay que estar pagando y manteniendo a esas personas que ni siquiera trabajan en esta empresa?

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  14. Claro que seria buena idea,pero me encantaria aun más si con nombre y apellidos...para que a algunos,se les bajen los humos de hipócritas,Señores Feudales...que no todo es Invitaciones Comerciales.Basta de invitar a los amigotes de turno,que no pagan un duro,para luego cargarlo a la cuenta de Comidas de Dirección...podria decir muchas más,pero me envenenaria.¿Qué quereis que os diga que sepais?

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  15. Mucho me temo que esta empresa prefiere que 100 de nuestras familias queden en el paro, en la miseria y en la calle muriéndose de frío antes que hacer pagar a la mujer de un director la calefacción que gasta y los bocatas de jamón que se zampa. No, en serio, no es una exageración, prefieren echar a 100 tíos antes que llamarle la atención a un director y decirle que no puede consumir unos 7.000 euros al mes entre calefacción puesta todo el día, luz, invitaciones, desayunos, comidas, almuerzos, cenas, merendolas, vinos, gasóil de su coche particular a cargo de la empresa, y un largo etc. ¿Cómo le va a decir algo? No, mejor echamos a 100 tíos a la calle y dejamos a sus familias sin ingresos, que esos no dicen nada. Total, frío ya están pasando, por un poco más, ¿verdad?.
    Yo animo a hacer esos cálculos, aunque para la empresa parezca que eso no es importante y que es pecata minuta. Esos cincuenta y pico mil que dice el famoso "Huesped" que se ha ahorrado el departamento de Comunicación, se ahorraban con 7 u 8 directores pagando sus facturas: su luz, su teléfono, su gasóil, su comida, su lista de la compra, y su alquiler, como todo españolito, con IVA incluido, ya verás entonces como le escocía poner el termostato a 30 grados. Pero aquí no pasa nada, y a 35º si hace falta, que el contador aquí no corre... y el sueldo enterito limpio de todo, ni un recibo ni medio.

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  16. Dos cosas: para no acabar pensando como quieren, tenemos que llamar a las cosas por su nombre, ¿"equipo humano"? SOMOS TRABAJADORES, no lo olvidemos. No digo que no haya directores, seguramente muchos, a los que les preocupan las personas que trabajan con ellos, pero si pensáis que para esta alta dirección le preocupan algo más que sus números, es que nos han vendido la moto pero bien.
    Segundo: que sigue habiendo abusos en las direcciones (hasta de llevarse jamones enteros y tener un fin de semana invitadas diez personas), pero hay que mirar más alto, ¿Cuántas indemnizaciones se pagan cada vez que cambia la alta dirección y se traen hasta a su chófer? ¿Cuánto se lleva crudo entre remuneración y dietas el consejo de administración? ¿Todas las compras centralizadas mejoran los precios locales?¿Es imprescindible seguir comisionando cada vez más alto a los canales de venta?
    Confieso que hago estas preguntas desde la total ignorancia, precisamente porque la transparencia es nula y más para ser una empresa pública.

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